Le Cycle Codev professionnel
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique ». est la définition d’Adrien Payette et Claude Champagne, les inventeurs du codéveloppement professionnel.
Le codéveloppement professionnel est une méthode d’animation d’un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles. Elles vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute, la réflexion, incitant à l’action.
Ce processus est guidé par un animateur formé au codéveloppement, respectueux du code déontologique élaboré par l’AFCODEV.
Le groupe de codéveloppement est plus qu’un lieu de parole et de partage, car l’objectif
d’apprentissage est explicitement mis en évidence.
L’ADN du codéveloppement :
• porte sur une préoccupation actuelle (projet, problématique, question) et importante pour le client
• est orienté réflexion, action, mise en œuvre et progression
• s’appuie sur la récurrence des séances et la mise en œuvre intersession
• accorde une importance au retour sur expérience
• se pratique en petit groupe stable, en cercle
Les objectifs
Les objectifs sont nombreux, en voici quelques-uns :
- Apprendre sur sa pratique et la faire évoluer
- Contribuer à améliorer la pratique des autres
- Consolider ses compétences et savoirs, et en développer de nouveaux
- Rompre l’isolement, au sein d’une communauté d’apprentissage
- Développer sa communication et affiner son analyse des situations
- Enrichir ses stratégies d’action
- Ajuster sa posture professionnelle
- Apprendre à aider et être aidé
- Savourer le plaisir d’apprendre ensemble
Le déroulement
Le groupe de codéveloppement professionnel est composé de 6 à 8 personnes. Lors d’une séance, le processus de 6 étapes est appliqué :
1) Exposé du sujet
2) Questions de clarification
3) Demande du « client »
4) Consultations / partages
5) Synthèse, plan d’actions « client »
6) Partage des apprentissages
Le participant a un rôle unique par séance « client » ou « consultant », défini collectivement lors de la 1ère étape.
Public concerné : Manager – Responsable de service – Responsable d’équipe – DRH
Lieu des séances : Formule intra et inter-entreprise selon la demande
Nbre de participants : 6 à 8 participants
Durée et rythme : 3 heures au rythme d’une séance toutes les 3 semaines à 1 mois
Nb de séances : égal au nombre de participants + 1
Portrait de nos intervenantes
Marie Desbois
Consultante en organisation RH et conduite du changement
Diplômée d’un Master 2 en Management des Organisations et conduite du changement (CNAM)
Formée à l’animation de codéveloppement professionnel
Karine Raphoz
Consultante RH
Diplômée d’un Master 2 en Gestion Stratégique des Ressources Humaines
DU coaching professionnel
Formée à l’animation de codéveloppement professionnel
Fabienne Leroux
Psychologue clinicienne du travail, diplômée du CNAM
Formée à l’animation de codéveloppement professionnel
Habilitée IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels)
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